Lastensuojelu on kokonaisuudessaan ollut merkittävä Aretain työnohjauksen kenttä. Aretain työnohjaajat ovat työskennelleet lastensuojelujärjestelmän kaikilla osa-alueilla: palvelutarpeen arvioinnissa, avo- ja sijaishuollossa, jälkihuollossa sekä useissa sijaishuollon laitoksissa ja perhehoidossa. Näillä osa-alueilla on työnohjattu työntekijöitä, esihenkilöitä ja ylempää johtoa. Lisäksi olemme olleet kouluttamassa, kehittämässä ja työnohjaamassa lastensuojelussa valtakunnallisesti toteutettavaa systeemisen työtavan haltuunottoa ja johtamista.

Perhesosiaalityön ja perheohjauksen työnohjauksissa on lisätty ymmärrystä lasten ja perheiden kulloisistakin tilanteista ja haasteista sekä heidän kohtaamisestaan. Näin on voitu edistää työlle asetettujen tavoitteiden saavuttamista. Työnohjaus on rakentanut työntekijöiden ammatti-identiteettiä ja tiimien yhteistoimintaa.

Olemme vaikuttaneet ja tehneet yhteistyötä lastensuojelun kehittämiseksi valtakunnan tasolla. Toteutimme THL:n tilauksesta selvityksen Vaarantunut suojeluvalta (2014), joka käsitteli lastensuojelujärjestelmän uhkatekijöitä. Yhdessä THL:n kanssa tuotettiin myös Opas systeemisen muutoksen johtamiseen lastensuojelussa (2019).

Lue Vaarantunut suojeluvalta julkaisu tästä.

Lue Opas systeemisen muutoksen johtamiseen lastensuojelussa tästä.

Aretai on tehnyt työnohjaustyötä Suomessa laajasti jo yli 20 vuoden ajan. Työnohjausta on toteutettu lähes koko Suomessa: nykyisistä hyvinvointialueista 14:ssä ja näihin sijoittuvissa kaupungeissa ja kunnissa. Työnohjausprosesseilla on vuosien varrella edistetty lukuisien moniammatillisten työryhmien yhteistoimintaa, työntekijöiden ammatillista kasvua, hyvää johtamista, työn rakenteiden kehittämistä, ammatillisen vuorovaikutuksen laatua, työhyvinvointia ja inhimillistä työelämää. Viime kädessä työnohjaus on hyödyttänyt julkisten palveluiden asiakkaita, joiden määrä on moninkertainen työnohjauksiin osallistuneisiin työntekijöihin verrattuna.