Dialogi ja inhimillisesti kestÀvÀ organisaatio
Eeva Nummen vÀitöskirja rakentaa ymmÀrrystÀ dialogin merkityksestÀ kokemuksesta oppivassa, inhimillisesti kestÀvÀssÀ organisaatiossa.
Rakentavan keskustelun paikka.
Eeva Nummen vÀitöskirja rakentaa ymmÀrrystÀ dialogin merkityksestÀ kokemuksesta oppivassa, inhimillisesti kestÀvÀssÀ organisaatiossa.
Poikkeusajan dialogit ovat syksyn Dialogi-illat.
Artikkelissa kuvataan dialogista varhaiskasvatusta kolmen, toisiaan tĂ€ydentĂ€vĂ€n dialogisen toimintamallin avulla. Kuvaamme varhaiskasvatuksessa tapahtuvaa vastavuoroista vuoropuhelua Aretai Oy:n dialogisuusperiaatteiden, ICDP â Kannustava vuorovaikutus -ohjelman sekĂ€ dialogisen kasvatuskumppanuuden periaatteiden nĂ€kökulmasta. Artikkeli syntyi kirjoittajien vĂ€lisessĂ€ dialogissa, jossa yhdistimme tutkimuksen, työnohjauksen ja erityisvarhaiskasvatuksen asiantuntemusta.
âJotta voimme kehittÀÀ uudenlaista johtamista, joka sopii demokraattisen yhteiskuntaan â ja sen moniarvoiseen työelĂ€mÀÀn â on paneuduttava vallankĂ€ytön ilmiöiden perustaan ja pohdittava, mitĂ€ tasa-arvoisten mutta keskenÀÀn erilaisten ihmisten johtaminen tarkoittaa.â
Journalismin ja median tutkija Mikko Hautakangas alustaa keskustelua median ja polarisaation suhteista sekĂ€ mitĂ€ tarkoittaa ”sovittelujournalismi”.